Kalliita hallituspaikkoja
Matias Möttölä
Kukapa olisi uskonut, että Helsingin eliittikaupunginosa Töölö nimi liitettäisiin joskus likaiseen peliin ja konkurssiin.
Töölön Matkatoimisto oli perinteikäs ja osaavana tunnettu matkanjärjestäjä, ja Töölö-nimen juhlava kaiku edisti sen nousua yhdeksi Suomen suurimmista toimistoista.
Luottamusta Töölön Matkatoimistoon kuvaa, että kun Kuluttajavirasto siivosi konkurssin jälkiä vuonna 2005, vastaan tuli lukuisia syntymäpäivätilejä sekä häämatkarahastoja, jotka olivat Töölön huomassa ilman mitään vakuuksia.
Niinpä shokki yhtiön konkurssista 11.5.2005 oli valtava.
Toimittamani MOT-ohjelma ”Mädät matkat” pureutuu Töölössä paljastuneisiin väärinkäytöksiin ja valheiden kierteeseen, joka johti konkurssiin.
Kiinnostavin on kysymys siitä, miten on mahdollista, että Töölö sinnitteli niinkin pitkään. Monilla oli ainakin toisen käden tietoa Töölön rahavaikeuksista. Vääristellyt tilinpäätökset ja tilintarkastajien niistä antamat hyväksyvät lausunnot mahdollistivat kuitenkin sen, että Töölö sai uutta rahoitusta, vaikka yhtiö olisi tullut ilmeisesti julistaa konkurssiin jo 1990-luvun alussa.
Keväällä 2005 yhtiö oli kuitenkin sotkeutunut valheidensa verkkoon niin, että pääomistaja Pertti Hätisen oli pakko luovuttaa, ja yhtiö jätti konkurssihakemuksen.
Töölön konkurssia koskeva rikostutkinta on edelleen kesken. Sen on määrä valmistua muutaman viikon sisällä. Oikeuteen tuskin päästään ennen kesää, luultavammin vasta syksyllä.
Esitutkintamateriaalia tullaan lukemaan aikanaan suurella kiinnostuksella monissa piireissä, sillä Töölön lonkerot ulottuvat syvälle suomalaiseen talouselämään.
Tärkeäksi tekijäksi Töölön pitkän iän taustalla näyttää nousevan yhtiön pääomistajan Hätisen kyky ylläpitää luottamusta.
Pankinjohtajana aiemman uransa tehneen Hätisen yhtiökumppani oli Pauli Kontala, joka sai sairaskohtauksen 1990-luvun puolivälissä. Kontalan sairastumisen jälkeen Hätinen sai itselleen määräysvallan Töölössä.
Hätinen onnistui houkuttelemaan ja pitämään yhtiön hallituksessa monia tunnettuja talous- ja matka-alan vaikuttajia. Nimekkäin hallituksen jäsen oli Pohjolan entinen pääjohtaja Pentti Talonen. Muita olivat muun muassa Suomen Madridin-instituutin nykyinen johtaja Jyrki K. Talvitie, alkoholitukkurina vaurastunut Lars Lindblom ja kiinteistökonsultti Norteconin toimitusjohtaja Seppo Heikonen.
Heillä ja monilla muilla hallitusten jäsenillä on nyt niskassaan mittavat vahingonkorvausvaateet.
Hätisen yhteiskuntasuhteiden syvyydestä kertoo vielä enemmän Töölön 45-prosenttisesti omistaman Diana Huntingin hallitus. Siinä istuivat muun muassa KOP:n entinen varatoimitusjohtaja Teppo Taberman, Kauppalehden pitkäaikainen päätoimittaja Lauri Helve ja aseyhtiö Sakon toimitusjohtaja Henry Paasikivi.
Tanskalaisen yhtiön kanssa perustettu metsästysmatkatoimisto ei menestynyt, ja sen jäljiltä jäi lähinnä Töölön erityistilimntarkastuksen epäselviksi kuvaamia lainajärjestelyjä Töölön kanssa. Itse Töölön konkurssiin Diana Huntingilla ei ole yhteyttä.
Poliisitutkinta valaissee sitä, miten Hätinen sai pidettyä yhtiön päärahoittajan Nordean Töölön takana hamaan loppuun asti. Tai sen, millä eväillä Finnvera, Yrittäjäin Fennia ja Eläke-Fennia saatiin myöntämään 1,5 miljoonan rahoituspaketti vain kahdeksan kuukautta ennen Töölön konkurssia. – Koko summa jäänee velkojien tappioksi.
Puhuttamakaan siitä, miten Silja Line, Viking Line, Tallink ja lukuisat muut alan yhtiöt ottivat Töölöltä tilauksia vastaan, vaikka maksut viipyivät viikkoja, kuukausia, jopa vuosia.
Listaa voisi jatkaa pitkään.
Töölön Matkatoimiston konkurssi opettaa, että annos epäluuloa ei ole pahitteeksi, erityisesti yrityksen hallituksessa. Parhaillaan meneillään oleva Jippiin ja tuleva Töölön vahingonkorvausoikeudenkäynti antavat osviittaa siitä, miten kalliiksi hallituksen jäsenyys voi tulla.
